Novi i značajni pristupi u 2025
Metodologija revizije, primjena Međunarodnih standarda revizije, Međunarodnih standarda finansijskog izvještavanja, Etičkih i Međunarodnih standarda upravljanja kvalitetom (ISQM 1 i ISQM 2) je interno razvijena i potpuno je autorsko vlasništvo revizorske kuće SFAI Montenegro, njenih principala. Tokom 2025. godine, SFAI Montenegro je započeo dubinsku integraciju novih standarda ISQM 1 i ISQM 2. Fokus je na prelasku sa statične kontrole na dinamički sistem upravljanja rizicima kvaliteta. Iako je proces u toku, ključni elementi ovih standarda već se primjenjuju u našim revizorskim ciklusima, čime osiguravamo viši nivo pouzdanosti usluga.
Posebno ističemo da smo i pored toga što nije regulatorna obaveza pristupili Pilot implementaciji indikatora kvaliteta revizije, prema metodologiji Centra za kvalitet revizije SAD (engl. Center for Audit Quality – CAQ).
Veliki uticaj zakonodavne i regulatorne agenda EU mijenja opseg revizije i u Crnoj Gori, zemlji kandidatkinji. Nezavisni eksterni pregledi i pružanje usluga uvjeravanja u nefinansijske informacije, uključujući o čovjekovom okruženju, društvene i korporativne odgovornosti (engl. ESG), podaci i sistemi vještačke inteligencije (AI), uvedeni su u zakonodavstvo EU kao alat za obezbeđivanje pravilne implementacije ključnih gradivnih blokova Zelenog plana i digitalne agende što je istovjetni strateški pravac u Crnoj Gori.
U skladu s tim, zahtjev za revizijom se širi na nove domene, posebno izvještavanje o održivosti i algoritamske sisteme. Revizorske kuće se transformišu i razvijaju od stručnjaka za finansijske informacije u nova područja stručnosti za sertifikovanje ESG informacija i usklađenosti AI podataka i sistema najvećih digitalnih platformi u skladu sa zahtjevima Zakona EU o digitalnim uslugama (engl. DSA) i Zakona o digitalnim tržištima (engl. DMA). Na isti način na koji finansijske revizije doprinose izgradnji povjerenja za pravilno funkcioniranje tržišne ekonomije, ove nove vrste revizija će služiti javnom interesu i igrati ključnu ulogu u suočavanju sa izazovima vezanim za razvoj održivijih i etičnijih digitalnih ekonomija. Doprinos revizora društvu sada će ići dalje od investitora i prihvatiti potrošače i građane.
Ova promjena paradigme za revizorske firme će nužno uticati na revizorsko tržište na načine koji možda nisu bili predviđeni. Da li je EU revizijski ekosistem pravilno strukturiran da se uklopi u ove nove dimenzije? Hoće li struktura revizijskog tržišta EU stvoriti neočekivane rizike i posljedice? To su pitanja na koje će jedini odgovor dati razvoj budućih događaja. SFAI Montenegro je opredjeljen da bude aktivan i konstruktivan činilac i učesnik na tom strateškom putu.
Naše iskustvo u pilot primjeni i potom praktičnoj primjeni u ciklusu revizije i dokumentovanja kompleta radnih papira za pojedinačne klijente za revizije u prethodnoj godini je u potpunosti ispunilo naša očekivanja upravo zbog činjenice da smo na adekvatan način primijenili ovaj veoma koristan i kvalitetan pristup korišćenju automatizovanih alata i tehnika u procesu revizije.
U 2025. godini SFAI Montenegro je bila intenzivno aktivna u izdavanju stručnih priručnika u saradnji sa izdavačkom kućom iLearn d.o.o., proširujući opseg na oblasti primijenjene vještačke inteligencije (AI), digitalne transformacije, psihologije uticaja, te savremenih društvenih i porodičnih odnosa.
Na osnovu višegodišnjeg iskustva u unaprjeđenju kontrole kvaliteta na osnovu konsultacija sa kolegom Paul Thompson, CPA, kao i sa kolegom Profesorom Dr Edinom Glogićem, Dekanom sa Univerziteta FINRA na istoimenom fakultetu u Bosni i Hercegovini, ovlašćenim revizorom, ovlašćenim internim revizorom i forenzičkim revizorom odlučili smo da nastavimo saradnju sa kolegom Glogićem na poziciji direktora za internu kontrolu kvaliteta. U istom svjetlu smo donijeli odluku da se produži saradnja sa Vanrednom profesoricom Dr Ivanom Ljutić kao vrhunskom stručnjaku za korporativno pravo i upravljanje u svojstvu neizvršnog direktora za oblast korporativnog upravljanja i međunarodnog oporezivanja.
Segment interne kontinuirane profesionalne edukacije svih članova angažovanih revizorskih timova u kalendarskoj 2025 je organizovan kroz 96 metodskih jedinica u ukupnom trajanju od 60 minuta.
Nakon faze inicijalnog testiranja, tokom 2025. godine prešli smo na odmjerenu praktičnu primjenu AI alata u automatizaciji specifičnih revizorskih procedura. AI koristimo prvenstveno za identifikaciju anomalija u velikim setovima podataka i ubrzanje rutinskih analitičkih zadataka, čime oslobađamo resurse za kompleksna revizorska prosuđivanja uz neizostavni ljudski nadzor.
Podržavamo aktivnosti Međunarodnog centra za održivo izvještavanje i korporativno upravljanje i aktivno se uključujemo kao partner i nosilac aktivnosti.
